Петербургские девелоперы усиливают ставку на коммерческую недвижимость

Петербургские застройщики продолжают менять стратегию: вместо фокуса исключительно на жилье — активный выход в коммерческий сегмент. Очередной шаг в этом направлении сделали совладелец Fizika Development Александр Кравцов и глава «Красной стрелы» Николай Урусов, создав совместный бизнес для развития офисной и индустриальной недвижимости.

Новый девелоперский союз

В марте 2026 года зарегистрированы две структуры — «СЗ Геометрия 1» и «СЗ Геометрия 2». Первая полностью контролируется Александром Кравцовым, во второй он владеет 34%, остальная доля принадлежит Николаю Урусову.

Новая платформа изначально заточена под коммерческую недвижимость. Девелоперы рассматривают строительство бизнес-центров, многофункциональных комплексов, складов и объектов индустриального формата. При этом конкретные проекты пока не раскрываются — речь идет лишь о нескольких потенциальных площадках.

Тренд, который уже не скрыть

Если раньше коммерция появлялась у жилых девелоперов скорее как дополнение к основным проектам, то сейчас это становится самостоятельным направлением. За последний год в Петербурге появилось сразу несколько инициатив, связанных с офисной и индустриальной недвижимостью, а также с развитием mixed-use форматов и редевелопментом сложных площадок.

Важно, что речь уже не о точечных решениях, а о системном развороте рынка.

Почему девелоперы идут в коммерцию

Причина интереса к коммерческой недвижимости достаточно очевидна — это диверсификация. Рынок жилья стал заметно более чувствительным к внешним факторам: ипотечным ставкам, изменениям господдержки и колебаниям спроса. В такой ситуации девелоперы ищут более устойчивые модели.

Коммерческая недвижимость, особенно складской и индустриальный сегменты, сейчас выглядит как более предсказуемый актив. Спрос поддерживается развитием логистики и электронной торговли, а сами проекты часто обеспечены долгосрочными арендаторами.

Отдельный интерес вызывает формат партнерства. Создание совместной структуры может говорить о желании быстрее зайти в новый сегмент и разделить риски. Коммерческая недвижимость требует иной экспертизы — от работы с арендаторами до выстраивания инвестиционных моделей и управления объектами.

Объединение компетенций в таком случае выглядит логичным шагом, особенно на фоне усложняющегося рынка.

Что это значит для рынка

По сути, мы наблюдаем формирование нового этапа: девелоперы жилья постепенно трансформируются в универсальные компании. Работа сразу в нескольких сегментах становится не конкурентным преимуществом, а базовой стратегией.

Рынок все меньше про один продукт и все больше про устойчивость.